- Coweo
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Beratung für Organisationen und Menschen
- Wir entwickeln Organisationen und Menschen zu mehr Dynamik.
Neue Arbeitsstrukturen, Agile Rollenkonzepte, Wirkung statt Führung - new work.
Der Mensch steht im Mittelpunkt unserer Beratung - in Change-Projekten, bei Kulturentwicklung 4.0 oder im Coaching.
Aktuelles
Organisationen
Entwicklung einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur
Neben Vision und Strategie, haben insbesondere „weiche“ Faktoren, wie z.B. gelebte Werte, Führungsverhalten oder auch Kommunikations- und Entscheidungsmuster starken Einfluss auf Organisationen und deren Kultur. Die Gestaltung dieser Aspekte entscheidet darüber, ob Mitarbeiter gern zur Arbeit kommen, sich als Teil des Großen Ganzen fühlen, mutig Verantwortung übernehmen, das Unternehmen weiterentwickeln und so Sinn in ihrer Tätigkeit erleben.
Beginnen Sie einen Kulturwandel – entwickeln Sie sich mit COWEO weiter!
Menschen
Bewusst machen, Klarheit finden und Veränderungen bewirken
Der Mensch – das soziale Wesen mit Emotionen, Gedanken, Träumen, Zielen, individuellen Fähigkeiten und Bedürfnissen.
Unser Beratungsziel ist es, Potenzial bewusst zu machen und zu fördern, damit Menschen, unabhängig von ihrer Rolle, mit Freude und Leidenschaft tun, in ihrer Kraft bleiben und Herausforderungen meistern.
Mit Achtsamkeit ergründen wir gemeinsam Situationen und Möglichkeiten und finden Ihre individuellen Antworten. Denn Ihre Antworten sind Ihre persönlichen Ressourcen. Diese lohnt es wiederzuentdecken, zu bestärken oder weiterzuentwickeln.
Beratungsangebot von COWEO
Für Organisationen
- Sinn, Werte & Strategie
- Unternehmenskultur & Führung
- Strukturen & Change
- HR-Beratung
Für Menschen
- Coaching & Persönlichkeit
- Konfliktklärung & Mediation
- Teamspirit & Teamberatung
Ihre Vorteile durch eine Zusammenarbeit
- Ganzheitliche Beratung mit Praxiserfahrung
- Menschliche Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil
- Aufbau einer angstfreien Organisation durch Dialog und Feedback
- Zunahme der Veränderungsbereitschaft unternehmensweit
- new work Kultur - Wirkung statt Führung
- Persönlichkeitsstärkung durch Coaching
- Achtsamkeit und Bewusstheit für sich selbst und andere Menschen
- Entwicklung von Führungskompetenz und Konfliktmanagement
- Verbesserung der Leistung in und zwischen Teams
Aktuelles
Haufe Fachbuch in der 4. Auflage
Ich kann es selbst kaum fassen! Mein Fachbuch - Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile - ist druckfrisch in der 4. Auflage im Haufe-Verlag erschienen.
Überarbeitet mit aktuellen Infos zum Thema KI-Unterstützung bei der Erstellung von Stellenbeschreibungen und insbesondere auch im Abschnitt Externe Stellenausschreibungen.
Ich bin sehr stolz, dass dieses Fachbuch bereits seit der ersten Auflage in 2011 ein gefragter Praxisratgeber ist. HR Verantwortliche oder Organisationsberater, Führungskräfte oder Geschäftsführungen haben damit einen Leitfaden, wie das wichtige Personalwerkzeug der Stellenbeschreibung mit Anforderungsprofil erarbeitet und eingeführt werden kann.
Denkflexibilität
Als Denkflexibilität wird die Fähigkeit bezeichnet, auf wechselnde Situationen schnell reagieren zu können (Quelle – Bundesverband für Gedächtnistraining).
Für Unternehmen ist die Existenz von Denkflexibilität innerhalb der Unternehmenskultur ein Wettbewerbsvorteil. Sind Ihre Mitarbeitenden in der Lage das Denken schnell auf veränderte Situationen einzustellen? Fakt ist, können Menschen leicht eine neue Perspektive einnehmen, gelingt es im Unternehmen leichter, Arbeitsweisen und Prozesse neuen Anforderungen anzupassen, lösungsorientiert zu arbeiten und dadurch möglicherweise gegenüber Marktbegleitern schneller handeln zu können.